2006年度，张冬同志能坚持四项基本原则，积极参加院各项党的政治理论学习，与党和国家的方针政策保持高度一致。作为院技术质量部副主任，该同志在工作中能做到积极肯干，并在06年度进一步提高工作的主动性，能较好地履行职责，协助部门主任积极做好我院技术质量管理工作。
    一、积极做好我院年度贯标实施工作的策划，并按照策划的安排组织开展各项工作，确保我院质量管理体系顺利通过认证机构的复评换证审核。
    1、负责组织对我院质量体系文件的修改工作，通过广泛征求意见、集中修改，并重点对勘测设计过程控制内容和操作的适宜性进行重点修改。
    2、积极组织和参与内审和管理评审工作，负责我院年度质量分析报告等输入材料的准备工作，并组织对质量改进措施的实施和验证。
    3、负责对鄱阳湖区二期防洪工程第五个单项共青联圩除险加固技施设计和万安县蕉源水库除险加固工程技施设计2个项目的设计回访工作。
    4、组织对各部门的质量目标年度完成情况进行考核和评分，为我院年底开展的各项考核工作提供质量考核方面的依据。
    5、根据我院质量体系运行和勘测设计过程情况，对有关设计评审和设计计算等环节存在的问题进行分析，并提出了一些预防措施和建议。
    二、进一步加强质量检查和质量监督工作力度，积极组织开展质量考核和奖惩实施工作。
    1、积极参与对有关部门的技术质量管理调研工作，负责对各部门落实院技术质量管理调研工作的情况进行督促和检查，并及时对检查的情况进行总结。
    2、负责组织对测绘分院外业点（赣东大堤矶头测量项目）和地勘分院外业点（新建县乌沙河综合整治工程）进行检查。
    3、组织开展本年度院产品质量自查工作，并对各部门提交的产品质量自查报告进行汇总和分析，并根据部门自查情况和项目情况组织开展年度产品质量抽查项目。
    4、负责组织各部门完善相关的质量考核和质量奖惩制度，并对落实的情况进行监督，06年度，各部门在质量奖惩实施方面较以往有了一定的进步。
    三、按照06年我院工作纲要精神，协助组织召开院质量剖析会，积极做好各项准备工作，并就江西新业实业有限公司工业区A、B车间厂房设计质量问题的案例在会上进行了剖析。
    四、张冬同志06年度在做好本职工作的同时，积极参与我院生产，先后担任鄱阳湖二期工程第五个单项镇桥联圩应急工程和江西省1~5万亩圩堤除险加固设计两个项目的副设总，协助项目经理开展设计工作。
    五、作为江西省水利学会规划设计专业委员会秘书，负责江西省水利学会规划设计专业委员会2006年度学术交流论文的征集、汇稿、出版等工作，并协助组织召开专委会06年年会。
    六、作为院通讯员，能及时向全院职工反馈有关我院技术质量管理方面的工作动态及相关信息，06年度该同志共向院网站投稿20多篇。